Как «Казводхозу» удалось выйти из убытков

Комплексные меры по реформированию РГП «Казводхоз» позволили предприятию полностью устранить убытки и завершить прошлый год с прибылью.

Что изменилось в предприятии

По данным Министерства водных ресурсов и ирригации, работа по трансформации предприятия проводится в рамках поручения Главы государства и направлена на повышение эффективности управления водным хозяйством страны.

Одним из ключевых решений стало слияние РГП «Нуринский групповой водопровод» с РГП «Казводхоз». Также утверждена и реализуется Дорожная карта по передаче непрофильных активов предприятия в коммунальную собственность, в том числе групповых водопроводов.

В рамках реформы «Казводхоз» расширяет уставные виды деятельности и внедряет новые подходы к управлению.

Как удалось сократить задолженность

Предпринятые меры позволили полностью устранить убытки предприятия и завершить прошлый год с прибылью. Дебиторскую задолженность удалось сократить на 90%.

Одновременно проводится работа по реинжинирингу и автоматизации бизнес-процессов, выстраиванию системы планирования и оценки эффективности филиалов, а также централизации управления доходами и расходами.

Что изменилось для водопотребителей

С начала текущего года полностью исключена наличная оплата за поливную воду. В 2026 году все договоры с водопотребителями заключаются в электронном формате посредством новой биллинговой системы.

Как сообщили в ведомстве, цифровизация позволит повысить прозрачность расчетов и упростить взаимодействие предприятия с водопотребителями.

Как обновляют материальную базу

Особое внимание уделяется обновлению парка техники предприятия. По итогам прошлого года он был обновлен на 27%.

«Реформирование РГП «Казводхоз» включает реинжиниринг и автоматизацию бизнес-процессов, выстраивание системы планирования и оценки эффективности филиалов, централизацию управления доходами и расходами, внедрение принципов проектного управления и расширение уставных видов деятельности», – отметил вице-министр водных ресурсов и ирригации Жандос Салимов.

Проводимые преобразования направлены на повышение финансовой устойчивости «Казводхоза», прозрачности его деятельности и эффективности управления водными ресурсами.

Ранее сообщалось, что казахстанские специалисты водной отрасли регулярно проходят зарубежные стажировки и курсы повышения квалификации. С момента создания Министерства водных ресурсов и ирригации в сентябре 2023 года обучение за пределами страны прошли 498 специалистов.

Зарубежные программы охватывают различные направления, в том числе противодействие паводкам, управление водными ресурсами и внедрение современных подходов в отрасли. В 2023 году 14 специалистов прошли обучение в Республике Корея, Германии и Израиле.

В 2024 году стартовали курсы по противодействию паводкам, организованные Институтом водного образования IHE Delft в Нидерландах. За два года участие в них приняли более 70 казахстанских специалистов.

В 2025 году более 30 отечественных водников прошли обучение в Узбекистане, Индии, Турции, Китае, США, Нидерландах, Южной Корее и России. Кроме того, 156 специалистов приняли участие в семинарах, организованных Исламской организацией по продовольственной безопасности и Германским обществом международного сотрудничества.

Читайте также:

• В Минводы рассказали, какие ограничения действуют при строительстве у воды.
• На водохранилищах Казахстана построят малые ГЭС.